Session 24 (of 42): Information Trading - Following the Analysts
- 所属系列:投资哲学 · 2026 版
- 视频:YouTube · 时长 20:54 · 字幕
- 内容判断:概念笔记|画面依赖中:覆盖、推荐和反应的图在图片页,已看过|卖方分析师的预测、修正和推荐能否帮你赚钱
- 处理方式与范围:全片梳理,附数字复算
- 讲义 / 资料:Session 24 讲义(16 页)· 课后测验 · 答案 · 对应书第 10 章
- 素材依据:英文字幕,仓库存档,561 行;字幕类型未核实
- 核对范围:已读全片字幕 00:00–20:50,讲义全部 16 页(第 3、8、12–14 页已看),课后测验和答案;已重算第 12 页的比例;所引研究没有原始数据,第 13 页读图;视频画面未核对
- 发布日期:2026-03-24
- 数据截至:覆盖和推荐分布为 2025 年,反应研究很旧,第 8 页到 1998 年
- 状态:已提炼
卖方分析师有信息、行业知识和客户,所以他们的预测和推荐会影响价格。但预测只比简单的时序模型好一点,推荐大多是买入,还有利益冲突,价格效应也大多很快消退。他们的优势因为法规和公开数据而缩小,而且他们玩的是定价游戏,不是投资游戏。普通投资者最多赚一两个百分点,也许反着做更好。
视频总结
时间戳取自 YouTube 英文字幕,标题中的时间区间可点击跳转;讲义页码指 PDF 页码。
00:42–03:05 分析师的优势
分析师接近管理层、懂行业、数据好,推荐还能通过客户影响价格。
买方分析师为基金公司工作,外界看不到,这里讲卖方(00:50,01:07,01:18)。他们能接触管理层(01:37),专注行业(01:50),有昂贵的数据和工具(02:10,02:22),做的买卖推荐会传给客户,客户行动就影响价格(02:35,02:46)。
03:07–05:00 分析师跟踪谁
大公司、机构持股多、成交量大的公司,分析师更多。
第 3 页按市值分十组:
| 市值组 | 最小 | 3 | 5 | 7 | 9 | 最大 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 平均分析师人数 | 0.60 | 1.48 | 3.19 | 7.94 | 15.89 | 28.08 |
| 机构持股比例 | 6.46% | 18.07% | 44.71% | 72.93% | 84.87% | 81.30% |
分析师靠客户的业务赚钱,所以要看机构持有多少(04:21,04:32)。
05:02–09:03 短期预测好一点
分析师的短期预测优于时序模型,但差距不大。
分析师把大量时间用在预测下一季度的 EPS 上(05:08)。信息来源有公司、宏观、竞争对手、私人信息和公开数据(05:32,05:52,06:08,06:20,06:31)。
但结果不算突出:时序模型的平均预测误差约 32%,分析师约 28%(07:30,07:35)。一项研究发现,4–8 月时序模型更好,9 月到次年 1 月分析师更好(07:46)。第 7 页 O'Brien 1988 年的研究显示,分析师的优势只在前两个季度,第三季度持平,第四季度更差。
第 8 页显示误差和宏观有关:经济好于预期时分析师低估,差于预期时高估(08:40,08:50)。
09:18–10:03 长期预测几乎不行
长期预测的证据不一,许多分析师干脆不做。
早期研究认为分析师的长期预测很差,后来的研究认为有一点改善(09:25,09:34)。更说明问题的是,追踪大公司的分析师中,60%–70% 不做五年预测(09:47,09:53)。
10:08–11:27 预测修正
向上修正之后股价上涨,但主要集中在修正前后几周。
第 10 页的证据:Givoly 和 Lakonishok 发现,修正最正面的股票四个月内超额回报 4.7%;Hawkins 1983 年发现,上调最多的 20 只股票年化 14%,指数 7%(10:39)。回报集中在修正前后几周,领先的分析师影响更大(11:00,11:16)。
11:31–13:03 这个策略的弱点
它依赖两个最弱的环节:公司的盈利和有偏的预测。
公司的盈利有会计游戏,分析师的预测有偏(11:39,11:46)。影响力来自客户交易,所谓全美最佳分析师是按客户和影响力选的,不是按预测准确度(12:11,12:21)。这是短期策略,回报只有 1%–2%(12:34,12:39)。
13:16–16:28 推荐
买入远多于卖出,价格反应很快,买入的效应会消退,卖出的更持久。
第 12 页是 2025 年按市值分组的推荐分布:
| 市值组 | 强买 | 弱买 | 持有 | 弱卖 | 强卖 |
|---|---|---|---|---|---|
| 最小 | 42.86% | 28.57% | 28.57% | 0.00% | 0.00% |
| 2 | 50.61% | 25.15% | 23.01% | 0.92% | 0.31% |
| 3 | 52.61% | 17.70% | 27.08% | 1.48% | 1.13% |
| 4 | 48.51% | 16.12% | 31.35% | 2.37% | 1.65% |
| 最大 | 42.75% | 15.38% | 36.48% | 2.75% | 2.63% |
买入远多于卖出,这是长期现象(13:40)。分析师怕得罪公司(13:57)。所以从强买降到弱买,其实就是不说“卖”的卖出信号(14:18)。
第 13 页是一项旧研究的反应(读图):
| 变化 | 3 天 | 1 个月 | 3 个月 | 6 个月 |
|---|---|---|---|---|
| 列入买入 | +3.3% | +7.9% | +7.5% | +2.4% |
| 移出买入 | −1.6% | −0.8% | −2.3% | −6.0% |
| 列入卖出 | −4.3% | −4.0% | −6.7% | −8.8% |
| 移出卖出 | +0.7% | +3.5% | 0 | −7.4% |
买入的效应大多消退,负面信息更持久(15:04,15:37)。
16:28–17:17 利益冲突
有投行业务的分析师的推荐,持续力更差。
第 14 页:非承销商的买入推荐一年后约 +13%,承销商的约 −8%(16:50,17:05)。
17:19–18:40 怎样使用
找影响力大、没有冲突的分析师,及时买卖,并留意隐含信号。
只有在推荐公布之前买入才赚得到(17:28,17:30)。要看影响力,筛掉有冲突的,及时退出,并留意细微的信号变化(17:56,18:03,18:15,18:22)。Damodaran 本人不用分析师的推荐(18:40)。
18:49–20:44 分析师的优势正在消失
法规、数据和工具拉平了差距,他们玩的是定价游戏。
内幕信息的规定收紧,数据普及,Excel 和 Python 人人可用(19:03,19:18,19:31)。买入推荐的意思只是比你跟踪的其他公司便宜,不是真的便宜(19:48)。所以也可以反着做:涨太多时卖空,跌太多时买入(20:29,20:35)。
提炼
方法与判断依据
- 把分析师的买入理解为“相对便宜”,不是“便宜”。
- 卖出和降级比买入更有信息量,这和 Session 23 说内部人卖出信号更强是同一种结构,但证据都不算强。
- 查分析师所在的投行和这家公司有没有业务。
- 公告之后才买,就只能赚漂移的部分。
复算与实操
第 12 页每组加起来都是 100%。买入和卖出的比例:大公司组 58.13% 比 5.38%,约 11 比 1;第 3 组 70.31% 比 2.61%,约 27 比 1。
自测与复习
- 测验第 1 题:选 e。
- 测验第 2 题:选 d,短期好,长期不好。
- 测验第 3 题:选 b,立刻反应,之后继续漂移。
- 测验第 4 题:选 d,见下面的疑问。
- 测验第 5 题:选 c。
关联
- 内部人交易见 Session 23。
- 利益冲突和 IPO 的关系见 Session 18。
- 上一讲:Session 23;下一讲:Session 25。
疑问与待核实
- 03:41 说最小公司只有 6.5% 有分析师,最大公司约 81%。第 3 页这两个数是机构持股比例,不是分析师覆盖率。
- 第 10 页“–1.27% in the week before”里的破折号应是标点,即修正前一周 1.27%,修正后一周 1.12%。11:05 按负数读,说修正前一周是负的。这一点待查原文。
- 14:56 说两个月后,第 13 页是 3 个月。
- 第 13 页“移出卖出”6 个月是 −7.4%,比“移出买入”还差,这很奇怪,15:50 只说效应模糊。第 13 页的年份因图小无法读清,研究很旧,14:37 也承认没有更新。
- 07:30 的 32% 和 28% 讲义没有写。
- 09:47 的 60%–70% 讲义也没有写。
- 第 14 页是 1990–91 年 IPO 公司的买入推荐,只有一两年的样本,不能推广到全部公司。第 14 页的线是从 −2 个月起累计的,读数是大约值。
- 第 8 页到 1998 年。
- 12:11 说全美最佳分析师不是按准确度选的,这是口述,讲义没有证据。
- 测验第 4 题的 d 选项,题目和答案不同,答案还加了 c 选项为真。两个版本的选项都要重新看:答案说效应立即发生,但也有长期影响,尤其是卖出。
- 20:29 的反向策略没有证据。
- 第 2 页写分析师可能有私人信息,第 16 页说这个优势已经几乎消失,这是时间上的变化,但讲义没有证据说明到什么程度。