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Chapter 3: Every asset has an intrinsic value! ​

  • 所属系列:估值小书 · 2024 修订版
  • 视频:YouTube · 时长 37:11 · 字幕
  • 内容判断:案例复盘|画面依赖中:幻灯片的表格未见,数字改从估值表和 10-K 核对|用 Kraft Heinz 走完一次内在估值的全部步骤
  • 处理方式与范围:全片论证梳理,附模型重建和敏感性表
  • 讲义 / 资料:这一条没有讲义;Kraft Heinz 估值表、2022 年报、书的勘误
  • 素材依据:英文字幕,仓库存档,989 行;字幕类型未核实
  • 核对范围:已读全片字幕 00:01–37:09,估值表的输入、输出、资本成本和诊断页,年报的三张主表和分部收入;书未读,视频画面未核对
  • 发布日期:2024-03-22
  • 数据截至:财务数据到 2022 财年,估值日 2023 年 7 月 1 日
  • 状态:已提炼

一家简单的公司,怎样从报表走到每股价值?Damodaran 用 Kraft Heinz 走了一遍:先算现金流,再算折现率,然后预测增长、封顶终值,最后从经营资产调整到每股。结果是每股 20.60 美元,而股价是 36.24 美元。他没有下“市场错了”的结论,而是反过来问:要让股价成立,增长和利润率得是多少?

视频总结 ​

时间戳取自 YouTube 英文字幕,标题中的时间区间可点击跳转。除特别说明,数字以估值表为准,单位是百万美元;书的表 3.3、3.8、3.9 都有勘误,这里没有引用书中的表。

00:22–01:46 估整个企业,还是只估股权 ​

两条路做对了结果相同,选择看哪条好做。

估企业时,用还债之前的现金流,按资本成本折现,得到企业价值后减去债务(00:33)。估股权时,用还完本息后留给股东的现金流,按股权成本折现(01:08)。两条路没有优劣,问题只是哪条容易(01:30)。

01:49–04:55 股权现金流:实际付了多少,和本可以付多少 ​

股息只是公司实际付出的钱,FCFE 才是它本可以付的钱。

最直接的股权现金流是股息,股息折现模型也是最古老的内在估值模型(02:08)。它的问题是:有的公司不付股息,有的用回购补充,能付的公司也不一定付(02:18)。把回购加进去得到增强股息(augmented dividends),但这仍然只是实际付出的钱(02:40)。

潜在股息叫股权自由现金流(FCFE),只用现金流量表就能算出来(02:55):

FCFE=净利润−(资本开支−折旧)−Δ非现金营运资本+(新借债务−偿还债务)

括号里的前两项是再投资:净资本开支(net capex)投向长期资产,营运资本的增加投向短期资产(03:16)。折旧是减少利润的费用,所以要加回;增长中的零售商存货增加,会占用现金(03:35)。这个数字的含义很简单:满足所有需要之后,还剩多少现金(07:27)。

04:58–07:48 Kraft Heinz 的数字年年跳动 ​

剥离和债务偿还让三年的 FCFE 大幅波动,2021 和 2022 年理论上没有现金可付股息。

项目202020212022
净利润3611,0242,368
折旧摊销969910933
商誉和无形资产减值3,3991,634913
资本开支(含收购、扣除剥离)596−4,0351,309
扣除再投资后、计入债务前的现金(口述)约 4,200约 7,000约 1,100

前四行是年报数字,第四行按收购和剥离调整过,最后一行是口述。商誉减值是会计在说“你当年买贵了”,这是非现金项目,所以要加回(05:20)。2021 年资本开支是负的,因为出售资产收到的钱超过了投资(05:51)。

营运资本也在跳:2020 年减少 115,带来现金流入,后两年是流出(06:14)。加上债务之后,这三年大量还债让 FCFE 在 2021、2022 年变成负数,2020 年为正(07:02)。

07:48–09:55 企业现金流:还债之前的钱 ​

FCFF 从营业利润出发,所以大量还债不影响它,这解释了 FCFE 为负而 FCFF 为正。

FCFF=EBIT(1−t)−(资本开支−折旧)−Δ非现金营运资本

营业利润之前没有扣利息,所以要假设全部都交税(08:12)。债权人在这个圈子里面,所以到这里就结束了,不再算债务现金流(08:30)。Kraft Heinz 三年的有效税率是 65%、40%、20%,2020 年的 65% 是因为结转了以前年度的税(09:04)。

09:55–12:09 历史不是用来外推的 ​

看过去是为了理解业务,这家公司再投资很少,所以预测时不该给高增长。

这些数字能查实,但估值和它们无关,估值看未来(10:03)。年年跳动的数字要平滑,例如税率就用多年平均(10:23)。

再投资率(reinvestment rate)是再投资占税后营业利润的比例(10:49)。Kraft Heinz 2020、2021 年因为剥离,这个比率是负的(11:12)。Damodaran 从中得到的判断是公司投得不多,所以它的预期增长也该低(11:29)。高再投资也不一定好,要看投得好不好(10:59)。

12:09–15:03 无风险利率:只有不违约的主体才行 ​

只有 AAA 政府的国债利率可以直接用,其他政府的要先减去违约利差。

无风险意味着确切知道会赚多少,所以发行方不能有违约风险(13:30)。Damodaran 读 MBA 时学的是用国债利率,理由是政府可以印钱(13:51)。他不同意:瑞郎可以直接用,巴西国债即使以雷亚尔计价也可能违约,要清理掉(14:16)。他把违约风险的判断外包给评级机构,AAA 直接用,A、BBB、BB 级要调整(14:42)。

15:03–18:02 股权风险溢价应该向前看 ​

股权风险溢价是市场上风险的价格,它随恐惧和贪婪变动,历史平均做不到这一点。

贪婪占上风时溢价下降,恐惧占上风时溢价上升(15:27)。常见做法是历史溢价:例如过去几十年股票平均赚 8%,国债赚 3%,溢价 5%(15:55)。问题是它向后看,而且不动,危机中你怕得要死,百年平均却几乎不变(16:18)。

Damodaran 用隐含溢价(implied ERP):根据当前股价和预期现金流倒推股票的内部收益率,这和从债券价格算到期收益率是一回事(16:51)。两者有时接近,2023 年初历史溢价约 5.06%,年中隐含溢价约 5%(17:30)。两者分开时,他选隐含溢价(17:48)。

18:02–19:26 风险溢价看业务在哪里,无风险利率看币种 ​

股权风险溢价要按公司的收入地区加权,不看总部在哪里。

Kraft Heinz 总部在美国,但大量收入来自美国以外,所以按地区收入加权,得到 5.67%(18:07,18:50)。无风险利率仍用美国 10 年期国债 3.8%,选 10 年是为了和估值的长期现金流匹配久期(19:14)。他提到美国自己也快不再是无违约主体,但暂时保留这个假设(19:02)。

19:33–21:20 Beta 看行业,不看一次回归 ​

用同业平均 beta 去掉行业的杠杆,再按公司自己的负债比加回来。

回归 beta 只是历史的一个切片(19:44)。自下而上的 beta(bottom-up beta)看公司所在业务里其他公司的 beta,清掉债务的影响(19:57)。Kraft Heinz 只有食品加工一个业务,无杠杆 beta 是 0.69(20:24)。按 25% 的边际税率和市场价值的负债比加杠杆(20:53):

βL=0.6918×[1+(1−0.25)×19,47644,756]=0.92

21:27–24:01 债务成本是今天借长钱的利率 ​

债务成本不是过去借钱的利率,而是今天按长期借款能借到的利率。

即使公司用短债,也要按今天借长期资金的成本算,因为你是在今天估值(21:44)。公式是无风险利率加公司的违约利差(22:04)。Kraft Heinz 评级 BBB,利差 1.89%,税前债务成本 3.8% + 1.89% = 5.69%(22:53)。

没有评级时用合成评级(synthetic rating):利息保障倍数 3,634 / 921 = 3.95,查表对应 A−,利差 1.54%,这次和实际评级很接近,换用也影响不大(23:18)。

24:01–25:35 资本成本 7.56% ​

股权成本和税后债务成本按市场价值加权。

组成计算结果权重
股权成本3.8% + 0.92 × 5.67%9.0%69.68%(市值 44,756)
税后债务成本5.69% × (1 − 25%)4.27%30.32%(债务市值 19,476)
资本成本7.56%

只有债务有税盾,因为利息可以税前扣除,股东的回报要从税后现金流支付(24:46)。

25:35–28:12 增长来自投得多、投得好 ​

历史增长和分析师预测都不可靠,基本面增长等于再投资率乘以资本回报率。

估增长有三种办法。外推历史,在公司被颠覆或规模已变大时都不适用,1 亿美元时增长 30% 和 100 亿美元时增长 30% 是两回事(25:41)。外包给管理层或分析师,好处只是出错时可以怪别人,而且失去了内在估值独立思考的意义(26:18)。

第三种看基本面:公司要增长,必须投得多,而且投得好(26:58)。

g=再投资率×ROIC

例如再投资率 80%、资本回报率 30%,增长率是 24%(27:29)。按股权口径,换成留存比例和 ROE,逻辑相同(27:46)。

28:12–30:11 预测:低增长、略升的利润率、很少的再投资 ​

增长、利润率、再投资是三个驱动因素,Kraft Heinz 的故事是增长很低、靠削减成本提高利润率。

历史不增长,公司行为上也不投入,而且核心市场在老化,Damodaran 看不到它突破的途径(28:34)。所以前 5 年增长 2%,名义上可能低于通胀,之后线性降到 1%(29:02)。利润率从 13.72% 逐步升到 15%,主要靠削减成本(29:29)。再投资根据每年的收入变化估算(29:45)。

年1510终值年
收入增长2.0%2.0%1.0%1.0%
收入27,01529,24231,34631,659
营业利润率13.72%15.00%15.00%15.00%
税率20.2%20.2%25.0%25.0%
税后营业利润2,9583,5003,5263,562
再投资363353210356
FCFF2,5953,1473,3163,206
资本成本7.56%7.56%7.50%7.50%

30:13–32:45 终值:成熟之后才能收口 ​

公司成熟时才能用永续增长封顶,再投资率由增长和资本回报决定。

到第 10 年,公司增长 1%,利润率稳定,这时可以假设现金流永续增长,用第 2 章的增长永续年金算终值(30:40)。这不是唯一的做法:依赖不动产或关键人物的公司可以用清算价值,也可以只假设再增长 15 到 20 年(31:08)。

Kraft Heinz 用 1% 的永续增长和 10% 的资本回报率,再投资率 = 1% / 10% = 10%(31:59)。分子是第 11 年的税后营业利润,不是第 6 年(32:15):

TV=3,562×(1−10%)7.5%−1%=49,316

32:45–33:31 折现率变化时要累乘 ​

资本成本随时间变化,就不能用 Excel 的现值函数,要逐年累乘折现因子。

第 6 年起折现因子要累积每年不同的资本成本(33:06)。10 年现金流的现值 20,710,加上终值现值 23,828,经营资产价值是 44,538(33:25)。

33:31–35:40 从经营资产到每股 ​

FCFF 没有计入的要加回来,还没扣除的债权和期权要减掉。

FCFF 从营业利润出发,所以现金和交叉持股的收益都没算进去,要加回(33:44)。负债要减去,无资金准备的医疗义务、诉讼也在这里处理(34:26)。员工期权的价值要减掉,再除以实际流通股数,不要再计入期权对应的股份,否则重复计算(34:45)。

项目金额
经营资产价值44,538
+ 现金1,040
− 债务20,070
股权价值25,508
− 期权价值63
普通股价值25,445
÷ 股数(百万)1,235
每股价值(美元)20.60

期权在这里几乎可以忽略,但大型科技公司的期权会明显消耗价值(35:15)。

35:40–37:09 价值低于价格时,算出盈亏平衡点 ​

价值和价格不一致有三种可能,用盈亏平衡把分歧变成一个具体问题。

可能是你错了,可能是市场错了,也可能两边都错,问题是谁错得更多(35:45)。Damodaran 改变前 5 年的收入增长和稳定期利润率两个假设,看每股价值怎样变化(36:12)。结论是股价要成立,增长要到 6–8%,利润率要到 20%,以今天的 Kraft Heinz 看很难(36:53)。

提炼 ​

方法与判断依据 ​

内在估值的步骤可以压成一张检查表,每一步都有一个容易出错的地方:

  1. 现金流和折现率同一口径:FCFF 配资本成本,FCFE 配股权成本。
  2. 无风险利率先看币种和主体的评级,不看发行方是不是政府。
  3. 股权风险溢价按收入地区加权,不按注册地。
  4. Beta 用行业无杠杆值,再用公司的市场价值负债比加杠杆。
  5. 债务成本用今天的利率,权重用市场价值。
  6. 增长和再投资要成对出现,终值的再投资率 = g / ROIC。
  7. 终值的分子是第 11 年,不是第 10 年,也不是勘误里更正的第 6 年。
  8. 从经营资产到每股:加现金和交叉持股,减债务和其他债权,减期权价值,用实际股数。

复算与实操 ​

我用 Python 按估值表的公式重建了这个模型(收入、利润率线性变化、税率第 6 年起线性升到 25%、再投资 = 下一年收入增量 / 1.49),经营资产 44,538,每股 20.60,与表格一致。

改变增长和稳定利润率的每股价值,单位美元,股价 36.24:

前 5 年增长 \ 利润率13%15%17.5%20%22.5%25%
2%16.1820.6026.1331.6637.2042.73
4%18.4523.4629.7235.9742.2348.49
6%20.9526.6133.6740.7447.8154.88
8%23.6930.0738.0446.0153.9961.96
10%26.7033.8942.8651.8460.8269.80

这里第 1 年的增长也改成同一个数字,并假设增长第 6 年起线性降到 1%。结论:利润率 20% 时增长约 4.1% 就能到股价,所以视频说的 6–8% 略保守;增长保持 2% 时,利润率要到约 22.1%;利润率停在 15% 时,增长 10% 也不够。这张表里,利润率比增长更能撬动价值。

其他核对:

  • 资本开支口径可以从年报还原:2022 年 916 + 481 − 88 = 1,309,2021 年 905 + 74 − 5,014 = −4,035。
  • 2020 年:361 + 969 + 3,399 − 596 + 115 = 4,248,对上口述的 42 亿美元。
  • 有效税率 598 / 2,966 = 20.2%,684 / 1,708 = 40.0%,669 / 1,030 = 65.0%。
  • 终值现值占经营资产的 53.5%。
  • 2021 年 FCFE 按约 7,000 减去还债 6,202 和提前偿债成本 924,约为 −126,和勘误把书第 49 页的 −1,194 改成 −159 接近。这个对应关系是我推断的。

关联 ​

疑问与待核实 ​

  • 18:50 的 5.67% 来自估值表的地区收入表,但这张表总收入 104,066,韩国占 63.8%,亚洲 26.8%,和 Kraft Heinz 总收入 26,485 完全不符。同样的四个数字(27,899、4,355、5,389、66,423)也留在 Zomato 和 BB&B 的表里,是模板里其他公司的残留,只是这张表被实际选用了。按年报北美 20,340、国际 6,145,再按表内美国 5.00%、世界其他 7.13% 计算,ERP 约 5.49%,资本成本约 7.45%,每股价值约 20.82 美元,影响不大。
  • 35:42 说股价约 30 美元,表格是 36.24 美元,市值 44,756 也对应 36.24,口述应是说错了。
  • 21:06 说债务 198 亿美元,25:21 和表格都是约 195 亿;25:18 的 “44.8 million” 应为 44.8 billion。
  • 表格假设的销售 / 资本比 1.49 是全球行业中位数,公司自己只有 0.39。第 10 年 ROIC 仍约 5%,终值却用 10%;诊断页显示前 10 年边际 ROIC 约 20%。账面资本包含大量收购形成的商誉,所以新投资可能确实比旧资本好,但视频没有解释这个跳跃。
  • 永续增长 1% 是通过把第 10 年后的无风险利率设为 1% 得到的,而 7.5% 的资本成本并没有随之下调,这两个输入的关系视频没有说明。
  • 09:04 说 2020 年的 65% 来自结转以前的税,年报的具体原因未细查。